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Piste intéressante, merci !

4 ans, toujours top 1 au classement malgré tous les boss qui t'ont succédés derrière. Delcros restera le maître précurseur incontesté, avec toujours un temps d'avance sur le marché. 👏

😂 j'adore l'image. En vrai ça reflète bien notre mode de vie. En ce moment je recherche plus de stabilité pro que de partir tous les 2 ou 3 ans.

Complètement d’accord

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

Wow, je suis totalement d'accord! Les entreprises qui ne valorisent pas leurs employés talentueux se tirent une balle dans le pied 🤔🔫

Oh yeah!! 💪

Si les employés passent pas la : je suis chaud pour écrire un truc sur le sujet. Contactez moi'

Je suis totalement d'accord 👍

Je partage totalement ! C’est l’histoire de ma vie pro ! Quand on a du talent, on se doit d’en tirer profit !! Même si cela peut effrayer … la vérité c’est que l’on apprends énormément plus en changeant d’entreprise. Pour ceux qui hésitent, il est certainement déjà trop tard !

Le boss !

Merci pour ce partage très vrai !

Entièrement d’accord 😌

Bravo Wladimir Delcros ! Hâte de voir ce que tu nous réserves là-bas 😉

Absolument d'accord, le recrutement est un art, il nécessite une véritable compréhension des aspirations des candidats.

Argggg la CB expirée 🤬 À coupler avec un mail de prévention à j-15 Conseil hyper utile Wladimir 👌

J'aime l'idée d'observer ce que les clients font réellement. Parfois, leurs actions en disent plus long que leurs paroles.

L'humanité a commencé à faire des voitures avec les moyens mis à disposition, on peut re-décrire l'histoire comme étant une succession de MVP toujours plus aboutis, la pensée humaine à eu facilement accès à l'idée de "voiture autonome", mais dans les faits, les MVP ont été d'apporter des aides à la conduite. Et je distinguerai aussi qu'un MVP est livré au public en fonction du contexte, quand les enjeux ne sont pas si critiques que la santé et la sécurité des personnes, on peut prioriser la vitesse au détriment de la fiabilité. C'est un choix que chaque entreprise fait avec son contexte. Et rien n'empêche, et je suis d'accord avec toi, de mettre du soin à faire son MVP, pour l'image de marque.

Et y a certainement + d'ambiance sur tes posts que dans le Camp Nou 😂

La secret sauce doit être incroyable.. je suis intéressé

Bonjour, je serais intéressé par ce tableau !

Une étude récente a révélé que 75% des employés sont des candidats passifs. Votre approche semble en phase avec cette réalité.

Évidemment intéressé

Je suis entièrement d'accord!

Wladimir Delcros, au passage je suis chaud moi aussi pour tester stp ;)

J'adore ce genre de bidouille Wladimir 🙏🏻 Est-ce que tu as des hacks sur la partie email étudiant ? Je pensais acheter un nom de domaine .school , faire une mini landing d'une fake school , générer un email. Car .edu inaccessible 😅

Absolument d'accord sur l'importance de mettre en avant la culture de l'entreprise. Selon une étude récente, 46% des candidats considèrent la culture d'entreprise comme très importante dans leur décision de postuler. Il est donc capital de la mettre en lumière 🌟

C'est vraiment très intéressant et beaucoup de valeur. Bravo

Super clair, ça résume bien la bascule entre automatisation rapide et vraie scalabilité.

Intéressant Wladimir Delcros . Est-ce-qu'il y a des différences avec Manus ?

Intéressant, tu as déjà fait des posts pour expliquer comment tu vibe codes, comment tu déploies?

j'ai vu passé ce trucs c'est genial :)

Merci d'en parler.

Une vision intéressante du MVP en 2024 dans cet article de Linear Un MVP sur un marché établi et un MVP sur un nouveau marché n’auront pas les mêmes objectifs de validation et n’auront pas le même niveau d’exigence côté users. https://linear.app/blog/rethinking-the-startup-mvp-building-a-competitive-product

Bravo à toute l'équipe de Muzzo.io pour le lancement de la nouvelle version du site web ! C'est une étape importante et je suis sûr qu'elle apportera de grandes choses.

🤩

merci Wladimir Delcros toujours au top !

Très intéressant comme approche 👏 Je me demande toutefois quel est l’impact réel sur la visibilité dans les LLM eux-mêmes. Le graphique montre clairement une hausse des citations humaines, mais sait-on si les crawlers IA interprètent ce type de bouton comme un signal structuré ? Dans tous les cas, j’aime beaucoup l’idée de faciliter la citation proprement. Merci pour ce partage 🙌

J'ai eu la chance d'être sous la responsabilité de Wlad durant mon stage. Encadrement de qualité et montée en compétences considérable. Professionnel et extrêmement compétent.

Entièrement d'accord ! L'ère du "juste assez bon" est révolue. Dans un marché saturé, il est essentiel de se démarquer dès le premier jour. Un MVP doit certes être viable et minimal, mais cela ne signifie pas qu'il doive être une version tronquée de la vision finale. Investir dans une user experience de qualité dès le début peut fortement accélérer l'acquisition