Agence Intelligence Artificielle

Tellement vrai ! Tu recrutes en ce moment ?

Intéressé 😏

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

Si les employés passent pas la : je suis chaud pour écrire un truc sur le sujet. Contactez moi'

Absolument d'accord, le recrutement est un art, il nécessite une véritable compréhension des aspirations des candidats.

Merci Wladimir ! C’est mon plaisir ! 🙂

C'est super intéressant ! 🤔 C'est vrai que les réponses des clients peuvent être vachement trompeuses et influencées par des biais psychologiques. C'est pourquoi il est crucial de vraiment comprendre ce que les clients font réellement. Avec ton expérience Wladimir Delcros, qu'est-ce que tu mets en place concrètement pour observer et saisir ce que les clients font dans la vraie vie ? Suis un peu curieux des fois 😅

Je partage totalement ! C’est l’histoire de ma vie pro ! Quand on a du talent, on se doit d’en tirer profit !! Même si cela peut effrayer … la vérité c’est que l’on apprends énormément plus en changeant d’entreprise. Pour ceux qui hésitent, il est certainement déjà trop tard !

OK c’est intéressant, je ne connais pas bien ce système, mais les chiffres et les résultats que tu donnes donne envie d’en savoir plus

Le boss !

Dans un premier temps, se poser et discuter. Si pas d'accord trouvé, à ce moment là....

interested

Tellement triste mais réellement vrai. J’adore l’inspiration.

So true !!!!!

Excellent 🤣 En plus c'est vrai🤣🤣🤣

Wladimir Delcros. Merci. C'est dingue. Ça me paraît même énorme.

Tellement vrai… ne sacrifier pas votre santé sous toutes ses formes pour prouver votre valeur

Wladimir Delcros, au passage je suis chaud moi aussi pour tester stp ;)

Belle illustration. Je valide ta réflexion ! J'apporterai en complément mon retour personnel si tu le permets : Changer pour d'autres horizons ne passe pas obligatoirement par la case rémunération. Le bonheur, l'autonomie, le respect, la confiance, le développement personnel... sont aussi des briques à prendre en compte. Changer pour moins mais changer pour mieux est aussi important. La valeur de notre vie ne se résume pas qu'aux chiffres en bas à droite de notre bulletin de salaire 😉

Une vision intéressante du MVP en 2024 dans cet article de Linear Un MVP sur un marché établi et un MVP sur un nouveau marché n’auront pas les mêmes objectifs de validation et n’auront pas le même niveau d’exigence côté users. https://linear.app/blog/rethinking-the-startup-mvp-building-a-competitive-product

Complètement d’accord

Super clair, ça résume bien la bascule entre automatisation rapide et vraie scalabilité.

Wladimir Delcros totalement d'accord. Les entreprises arrive à recruter de la main d'oeuvre à moindres coûts.

C'est tellement vrai 😂

Entièrement d'accord ! L'ère du "juste assez bon" est révolue. Dans un marché saturé, il est essentiel de se démarquer dès le premier jour. Un MVP doit certes être viable et minimal, mais cela ne signifie pas qu'il doive être une version tronquée de la vision finale. Investir dans une user experience de qualité dès le début peut fortement accélérer l'acquisition