Optimisez votre croissance avec un CRM bien structuré

Intéressant, tu as déjà fait des posts pour expliquer comment tu vibe codes, comment tu déploies?

Like a boss 😎

Non pas tous. Je suis peut-être d'une incroyable bêtise (c'est même probable) mais je ne me suis jamais abaissé à cette pratique. Après, il faut bien le reconnaître, dans un monde d'imposteurs (où qui plus est bien des recruteurs ne prennent pas la peine de vérifier quoi que ce soit) cette stratégie, qui n'en est pas une, connaît un succès parfois très relatif. Ceci étant, sur le long terme, je continue de miser sur l'honnêteté, car partant de là, si l'on tombe sur des gens compétents qui prennent le temps de vérifier ce que l'on avance, et bien si cela "match", au moins, on part de bonnes bases, alors que dans un environnement d'imposteurs et d'incompétents, ce n'est pas une surprise mais plutôt une conséquence, la situation peut vriller à tout moment.

En tant que recruteur, il faut pouvoir vendre le poste tout en étant honnête sur l’état des lieux, le contexte,… Il faut donner envie aux candidats de rejoindre l’entreprise mais aussi leur faire comprendre ce qui les attend. Pourquoi ? Car si on ne vend pas le poste, le candidat ne sera pas intéressé et si on n’est pas un minimum transparent, le candidat sera déçu de l’entreprise et les conséquences peuvent être désastreuses. 1/ le candidat a potentiellement démissionné pour rejoindre l’entreprise, donc prise de risque pour au final se retrouver sur un poste décevant 2/ Le collaborateur finira par partir 3/ l’image de l’entreprise sera fortement impactée 4/ ROI = 0 5/ Les équipes en subiront les conséquences (sous dimensionnement,…) 5/… Pas facile à faire mais c’est là que l’on voit que les recruteurs font un travail exceptionnel.

Le boss !

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

Ça me fait penser à une autre entreprise de la tech basque! Affaire à suivre, et merci pour la découverte de "balance ta startup"😉

En quoi une rupture conventionnelle n'est pas intéressante ? Elle donne droit au chomage, libère de ses obligations avec l'employeur et donne même une (petite) prime. De plus, les mois non payés devront être réglés au moment du solde de tout compte, sinon gare aux prud'hommes qui ne manqueront pas de déglinguer l'employeur. Mais cela n'enlève rien au fait que ne pas payer ses salariés mérite une place VIP en enfer. C'est juste inadmissible !

L'impact viral de cette initiative est indéniablement une réussite. Il est essentiel de se rappeler que les publications les plus engageantes sont celles qui suscitent des réactions émotionnelles chez le public. Dans ce contexte, le post en question représente un excellent exemple de contenu captivant qui suscite l'intérêt et ne laisse personne indifférent. 😉

bien vu :)

C'est super intéressant ! 🤔 C'est vrai que les réponses des clients peuvent être vachement trompeuses et influencées par des biais psychologiques. C'est pourquoi il est crucial de vraiment comprendre ce que les clients font réellement. Avec ton expérience Wladimir Delcros, qu'est-ce que tu mets en place concrètement pour observer et saisir ce que les clients font dans la vraie vie ? Suis un peu curieux des fois 😅

Flore PARE BOUZAEFF 😊

Bravo Wladimir Delcros

Dans un premier temps, se poser et discuter. Si pas d'accord trouvé, à ce moment là....

Dans tous les concours sélectionnés des candidats sur les annonces des postes sont plus au moins truqués à l'avance. Je n'ai aucune chance d'être prise ! 😊

Bravo pour cette prise de conscience de la réalité! J’ai mis fin à ma période d’essai du fait que les missions, le management n’étaient pas conformes à ce qui m’avait été expliqué lors de mon entretien! Dans ce cas, l’employeur qui a menti sur le poste perd un employé, et l’employé qui a été dupé se retrouve sans rien car c’est volontaire de sa part d’avoir quitté le poste. Où est la logique là-dedans? L’employé doit donc payer pour se protéger des effets néfastes d’une entreprise qui l’a dupée????

Belle illustration. Je valide ta réflexion ! J'apporterai en complément mon retour personnel si tu le permets : Changer pour d'autres horizons ne passe pas obligatoirement par la case rémunération. Le bonheur, l'autonomie, le respect, la confiance, le développement personnel... sont aussi des briques à prendre en compte. Changer pour moins mais changer pour mieux est aussi important. La valeur de notre vie ne se résume pas qu'aux chiffres en bas à droite de notre bulletin de salaire 😉

Une vision intéressante du MVP en 2024 dans cet article de Linear Un MVP sur un marché établi et un MVP sur un nouveau marché n’auront pas les mêmes objectifs de validation et n’auront pas le même niveau d’exigence côté users. https://linear.app/blog/rethinking-the-startup-mvp-building-a-competitive-product

Hicham Mouline totally agree 🤝

Merci Wladimir Delcros !!!

Ça donne envie d’expérimenter aussi, merci pour le partage !

Complètement d’accord

Je suis effectivement d'accord sur la partie communication et compréhension des postes. Mais je trouve qu'avoir un vernis technique et des compétences techniques est un vrai plus pour un recruteur. 😅 J'ai déjà vu des recruteurs non formés parler à des talents très techniques. C'était un massacre.

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

Je suis totalement d'accord avec la conclusion. La nouvelle génération est incroyablement consciente des enjeux sociaux et environnementaux. Ils sont la clé pour un avenir meilleur. 🌍

Chaud pour en savoir plus Wladimir Delcros

Pas bête ça ! Par contre le taux de clic sur ces boutons a toujours été historiquement bas, ... Pas certain de l'impact réel. Mais smart comme idée

Je suis totalement d'accord 👍

Absolument! 🙌 Il est très important de comprendre les objectifs, les aspirations et les valeurs des candidats pour recruter les bonnes personnes. En plus, en s'engageant à construire des relations durables avec les candidats, on peut les aider à réaliser leurs rêves. C'est une façon noble de recruter qui offre à chacun une chance de réussite et qui peut avoir un impact positif sur la vie des gens. 💪

Intéressant ! Ça ouvre la voie au futur marché (potentiellement énorme) du referencement IA. Les entreprises et les personnes qui se positionneront dessus rapidement et efficacement auront un avantage concurrentiel certains sur les autres.

Je suis parfaitement d'accord. Pour qu'une relation professionnelle soit durable, il faut commencer par de la transparence. C'est la base !

Pendant que tout le monde se bat pour maîtriser des algos qu’ils ne comprennent qu’à moitié, d’autres canaux restent grand ouverts. Et bizarrement personne ne s’y intéresse.

Bon accompagnement et personne passionnée et dévouée pour son métier.

Tellement triste mais réellement vrai. J’adore l’inspiration.

Bravo Wlad!!

Je partage totalement ! C’est l’histoire de ma vie pro ! Quand on a du talent, on se doit d’en tirer profit !! Même si cela peut effrayer … la vérité c’est que l’on apprends énormément plus en changeant d’entreprise. Pour ceux qui hésitent, il est certainement déjà trop tard !

Wladimir est passionné par le growth hacking, il a vraiment réussi à me transmettre des connaissances et son enthousiasme. Il est expert dans son domaine et ça se voit :)

4 ans, toujours top 1 au classement malgré tous les boss qui t'ont succédés derrière. Delcros restera le maître précurseur incontesté, avec toujours un temps d'avance sur le marché. 👏

C'est parfois une question d'équilibre, la rémunération est en effet importante mais n'est pas toujours l'unique point essentiel dans le cadre du bien-être au travail. Beaucoup d'entreprises se vendent bien, promettent monts et merveilles et au final tu t'aperçois en grattant un peu la couche de vernis de la réalité des choses. Parfois de belles opportunités se présentent il faut en effet savoir les saisir, notamment si l'employeur actuel n'a pas su entendre ou percevoir votre plus value dans l'entreprise, en clair s'il n'a rien fait pour vous retenir un départ s'impose ...

J'ai eu l'occasion d'avoir Wladimir comme intervenant au sein de mon école et grâce à lui j'ai appris des techniques de Growth Hacking avec des outils efficaces.