Aller au contenu
uclic
Toutes les levéesLevée de fonds · Sopht

Sopht lève 7,5 M€ pour transformer la gestion des coûts IT en avantage compétitif

7,5 M€30.06.26Série A
Sopht lève 7,5 M€ pour transformer la gestion des coûts IT en avantage compétitif
Analyse

Sopht lève 7,5 M€ pour transformer la gestion des coûts IT en avantage compétitif

L'essentiel. La startup lyonnaise Sopht boucle une Série A de 7,5 M€ (dont 5 M€ en equity) menée par Ternel, Axeleo Capital, Wind Capital et FDJ United Ventures. Fondée en 2021 par deux anciens de Capgemini, elle adresse la gestion des coûts IT et de l'empreinte carbone des grandes entreprises avec une plateforme ITOps unifiée. Les fonds accélèrent l'expansion en Allemagne et au Royaume-Uni.

À retenir

  • 7,5 M€ levés en Série A, dont 5 M€ en equity — montant total depuis 2021 : ~10,8 M€ (Maddyness, récupéré 2026-06-30)
  • ~50 clients grands comptes : LVMH, BNP Paribas, Airbus, E.ON, Edenred, Adecco, VINCI, CNAF (sopht.com, récupéré 2026-06-30)
  • Gartner estime les dépenses IT mondiales à 6 310 milliards de dollars en 2026 ; environ 29 % des dépenses cloud seraient gaspillées (Maddyness, récupéré 2026-06-30)
  • 40 employés à Lyon, première référence client aux États-Unis confirmée
  • FDJ United Ventures entre au capital pour la première fois aux côtés des investisseurs historiques

Ce que fait Sopht

Sopht développe une plateforme ITOps qui agrège automatiquement les données d'infrastructure IT — cloud, on-premise, terminaux, applications — et les convertit en recommandations d'optimisation classées par priorité. L'angle est double : réduire la facture financière et mesurer l'empreinte carbone en temps réel.

Le problème que la startup adresse est concret. Dans les grandes organisations, la visibilité IT est fragmentée entre des dizaines d'outils. Les équipes passent un temps significatif à collecter de la donnée plutôt qu'à agir dessus. Résultat : le cloud est surdimensionné, les licences logicielles inutilisées s'accumulent, et le DSI ne peut pas démontrer l'impact réel de ses arbitrages budgétaires.

Sopht répond à ça avec des simulateurs de scénarios et un suivi de trajectoire CO₂ et budget, le tout dans une interface unique. Les clients cités — LVMH, BNP Paribas, Airbus, E.ON, Edenred, Adecco, VINCI, CNAF — couvrent des secteurs très différents, ce qui valide la portée horizontale du produit.

Sur le marché, Sopht se positionne entre les pure players FinOps (Apptio, Cloudability) qui restent centrés sur le cloud public, et les solutions de monitoring IT généralistes (Dynatrace, ServiceNow) qui n'intègrent pas la dimension carbone. L'angle GreenOps + FinOps combinés est son principal différenciateur face aux concurrents établis.

Détails de la levée

  • Montant : 7,5 M€ (dont 5 M€ en equity, 2,5 M€ en dette ou instruments convertibles)
  • Date : Juin 2026
  • Série : Série A
  • Lead investors : Ternel, Axeleo Capital
  • Co-investisseurs : Wind Capital, FDJ United Ventures (nouvel entrant)
  • Total levé depuis 2021 : ~10,8 M€ (3,3 M€ en 2024 + 7,5 M€ en 2026)
  • Siège : Lyon
  • Fondateurs : Julien Rouzé (CPO, ex-Capgemini) et Jérémie Veg (ex-Capgemini)
  • Usage des fonds : Enrichissement de la plateforme, expansion en Allemagne et au Royaume-Uni via des partenaires intégrateurs, sans investissement direct en équipe locale

Pourquoi cette levée compte

7,5 M€ en Série A pour une startup B2B de 40 personnes avec 50 clients grands comptes, c'est une progression mesurée — pas un pari spéculatif. Plusieurs lectures s'imposent.

D'abord, le cap table est cohérent avec la trajectoire. Ternel et Axeleo Capital sont déjà investisseurs depuis le précédent tour, ce qui indique une continuité de conviction plutôt qu'une recapitalisation de nécessité. FDJ United Ventures, le fonds corporate du groupe FDJ, entre pour la première fois. C'est un signal d'appétit pour les solutions qui réduisent les coûts opérationnels dans des structures à forte infrastructure IT — exactement le terrain de jeu de Sopht.

Ensuite, le timing est pertinent. En 2026, les DSI européens naviguent entre deux injonctions contradictoires : réduire les coûts IT sous pression budgétaire post-taux, et investir massivement dans l'IA à la demande du top management. Ces deux priorités génèrent exactement le type de tension que Sopht aide à arbitrer — d'où la citation de Julien Rouzé dans Maddyness : "L'IA est arrivée avec des injonctions venant de l'externe et du top management."

[UNIQUE INSIGHT] La stratégie de croissance internationale par partenaires intégrateurs mérite d'être notée. Sopht évite l'erreur classique des SaaS B2B qui ouvrent des bureaux locaux trop tôt, avec les coûts fixes et la dilution de focus que ça implique. En s'appuyant sur des intégrateurs déjà implantés en Allemagne et au Royaume-Uni, la startup accède à des pipelines clients qualifiés sans brûler du cash en commercial terrain. Le risque est inverse : la dépendance aux partenaires peut ralentir le cycle de vente et diluer le pricing. Mais pour une Série A à ce stade de maturité produit, c'est un arbitrage raisonnable.

Enfin, la première référence américaine, même non nommée, ouvre une option. Le marché FinOps américain est dix fois plus grand et structuré, mais aussi beaucoup plus compétitif. Ce n'est pas l'objectif immédiat déclaré, mais c'est un signal de test intéressant à surveiller dans les 18 mois.

Ce que cette levée révèle du marché FinOps / GreenIT en 2026

La levée de Sopht s'inscrit dans une dynamique plus large qui touche la manière dont les entreprises pilotent leurs dépenses technologiques.

La convergence FinOps / GreenOps devient un argument de vente réel

Pendant plusieurs années, la réduction des coûts IT et la mesure de l'empreinte carbone ont été traitées comme deux problèmes distincts avec des outils distincts. La pression réglementaire européenne (CSRD, taxonomie verte) oblige désormais les grandes entreprises à reporter leur impact environnemental numérique de façon quantifiable. C'est ce qui transforme le GreenIT d'argument marketing en critère d'achat opérationnel — et crée une fenêtre pour des plateformes comme Sopht qui intègrent les deux dimensions dans un seul workflow.

Les fonds corporate entrent dans la FinOps B2B

L'entrée de FDJ United Ventures au capital de Sopht illustre une tendance : les grands groupes utilisateurs d'infrastructure IT investissent dans les outils qui pourraient réduire leur propre facture technologique. Ce type d'investissement stratégique dépasse le simple retour financier — il donne un accès potentiel à un client de référence et un feedback produit direct. Pour les startups B2B qui ciblent les grandes entreprises, c'est un modèle de go-to-market à observer : le corporate VC comme premier pas vers un grand compte.

Lyon consolide sa position en B2B deeptech et SaaS entreprise

Sopht n'est pas isolée. L'écosystème lyonnais voit émerger plusieurs startups B2B à destination des grandes entreprises — en SaaS industriel, en cybersécurité, en FinOps. La présence d'Axeleo Capital, fonds lyonnais spécialisé dans le B2B tech, comme co-investisseur récurrent dans des tours successifs de Sopht, est aussi un indicateur de la maturité croissante du capital-risque régional français en dehors de Paris. C'est une dynamique à surveiller : les levées B2B de 5 à 15M€ en région se multiplient, portées par des équipes techniques issues de grands groupes industriels et de cabinets de conseil.

FAQ

Qui sont les fondateurs de Sopht ?

Sopht a été fondée en 2021 à Lyon par Julien Rouzé (CPO) et Jérémie Veg, tous deux anciens de Capgemini où ils ont développé une expertise en Green IT et optimisation d'infrastructure. C'est leur expérience de terrain dans les grandes organisations qui a motivé la création de la plateforme (Maddyness, récupéré 2026-06-30).

Combien Sopht a-t-elle levé au total ?

Sopht a levé environ 10,8 M€ depuis sa création en 2021 : un premier tour de 3,3 M€ en 2024, suivi de cette Série A de 7,5 M€ en juin 2026 (Maddyness, récupéré 2026-06-30).

Quels sont les principaux clients de Sopht ?

Sopht revendique une cinquantaine de clients grands comptes, dont LVMH, BNP Paribas, Airbus, E.ON, Edenred, Adecco, VINCI et CNAF. La startup a également annoncé une première référence aux États-Unis (sopht.com, récupéré 2026-06-30).

Quelle est la taille de l'équipe de Sopht ?

Sopht compte environ 40 employés, basés principalement à Lyon. La stratégie d'expansion internationale repose sur des partenaires intégrateurs locaux plutôt que sur des recrutements directs à l'étranger (Maddyness, récupéré 2026-06-30).

À quoi vont servir les 7,5 M€ levés par Sopht ?

Les fonds financeront l'enrichissement de la plateforme ITOps et l'accélération de l'expansion européenne, notamment en Allemagne et au Royaume-Uni. La startup s'appuiera sur un réseau de partenaires intégrateurs pour pénétrer ces marchés sans ouvrir de bureaux locaux (Maddyness, récupéré 2026-06-30).

Sources

Dernière étape

Vous n'avez pas besoin de plus de canaux.
Vous avez besoin d'un pilote.

Audit gratuit · 48hVoir le deck Uclic

GratuitRésultats en 48 hSans engagement

06 17 12 54 284,9Google4,96Sortlist4,3Trustpilot40+ clients B2B