Création de site web Clermont-Ferrand

J’avais sauté sur l’épisode et je n’avais pas été déçue. Je suis tellement ravie d’avoir eu la chance de bosser avec deux goat comme vous 🔥

Bravo pour ce nouveau défi !

Découvrir Discover pourrait vraiment changer la donne pour beaucoup dentreprises. Merci pour cette perspective !

Je suis totalement d'accord 👍

Well done Wladimir Delcros ! Good luck pour cette nouvelle aventure !

C'est clair Wladimir Delcros 😃

Bravo Wlad ! Keep pushing

C'est tellement vrai 😂

bien vu :)

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

Je partage totalement ! C’est l’histoire de ma vie pro ! Quand on a du talent, on se doit d’en tirer profit !! Même si cela peut effrayer … la vérité c’est que l’on apprends énormément plus en changeant d’entreprise. Pour ceux qui hésitent, il est certainement déjà trop tard !

C'est super intéressant ! 🤔 C'est vrai que les réponses des clients peuvent être vachement trompeuses et influencées par des biais psychologiques. C'est pourquoi il est crucial de vraiment comprendre ce que les clients font réellement. Avec ton expérience Wladimir Delcros, qu'est-ce que tu mets en place concrètement pour observer et saisir ce que les clients font dans la vraie vie ? Suis un peu curieux des fois 😅

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

Le boss !

Une étude récente a révélé que 75% des employés sont des candidats passifs. Votre approche semble en phase avec cette réalité.

Belle illustration. Je valide ta réflexion ! J'apporterai en complément mon retour personnel si tu le permets : Changer pour d'autres horizons ne passe pas obligatoirement par la case rémunération. Le bonheur, l'autonomie, le respect, la confiance, le développement personnel... sont aussi des briques à prendre en compte. Changer pour moins mais changer pour mieux est aussi important. La valeur de notre vie ne se résume pas qu'aux chiffres en bas à droite de notre bulletin de salaire 😉

Merci de votre partage, Wladimir

Ses talents de Growth Hacking ont permis de développer le trafic et l’acquisition de leads. Pour SEO, SEA, Emailing, Growth Hacking… Wladimir est le Traffic Manager qu'il vous faut.

Très inspirant. Toutes mes félicitations et j'espère que vous saurez maintenir la barre et faire des millions de vues. ONE WAY, ne lâchez rien.

Bravo Wladimir ! congrats !

Trop bien tout ces trucs super efficace !!

Intéressé par tout nouveau point de vue, tant est soit il qu’il soit bien argumenté et compréhensible.

Si les employés passent pas la : je suis chaud pour écrire un truc sur le sujet. Contactez moi'

Super méthode. Double ta production de contenu

Excellent 🤣 En plus c'est vrai🤣🤣🤣