Agence Twitter Ads Toulouse spécialisée

La secret sauce doit être incroyable.. je suis intéressé

C'est tellement vrai. Les clients qui vous apprécient vraiment seront prêts à payer ce que vous valez.

Intéressant !! Bien joué

J'aime bien n8n mais je n'ai pas ton level car je débute. Peut-être aurais-je le même avis dans quelques mois ou projets 😉

Une vision intéressante du MVP en 2024 dans cet article de Linear Un MVP sur un marché établi et un MVP sur un nouveau marché n’auront pas les mêmes objectifs de validation et n’auront pas le même niveau d’exigence côté users. https://linear.app/blog/rethinking-the-startup-mvp-building-a-competitive-product

Wladimir est d'une curiosité sans égale, gourmand de connaissance et aux compétences indispensables pour la réussite des projets. Il sait mettre l'accent sur les points importants avec une vrai vision business dans une logique ROIste. Je recommande sans hésitation Wladimir.

Cet épisode avec Brice c’est pépite ! Merci du partage Wladimir 🙏

Well done Wladimir Delcros ! Good luck pour cette nouvelle aventure !

Prestataire Adwords pour Stayhome, j’ai travaillé avec Wladimir sur les campagnes. Très méthodique, vision stratégique claire de l’activité; il a fait grandir le compte. Je recommande son expertise Adwords.

Top Wladimir Delcros 👏💪

Tellement triste mais réellement vrai. J’adore l’inspiration.

J'ai collaboré avec Wladimir à Digital Campus Montpellier, où il intervenait en growth hacking. Pédagogue, attentif et bienveillant, il maîtrise totalement son sujet. On appréciera les touches d'humour lors des examens !

J'ai eu la chance d'avoir Monsieur Delcros en tant que formateur sur le Growth Hacking lors de mon Master à Digital campus. Il a su me transmettre les clés essentielles et la compréhension adéquate pour avancer. Sa passion et sa patience sont une grande source de motivation. Merci encore et au plaisir de collaborer !

Absolument d'accord sur l'importance de mettre en avant la culture de l'entreprise. Selon une étude récente, 46% des candidats considèrent la culture d'entreprise comme très importante dans leur décision de postuler. Il est donc capital de la mettre en lumière 🌟

100% agree

Cet épisode avec Brice c'est pépite ! Merci du partage Wladimir 🙏

Merci pour ce partage très vrai !

Je suis totalement d'accord 👍

Bravo ! Bon courage pour ce nouveau challenge.

So true !!!!!

J'ai eu l'occasion de travailler avec Wladimir à CodinGame, où il était Growth Marketer et je l'ai vu évoluer pour ensuite prendre la direction du département Growth. J'ai été plus que ravi de cette rencontre. Pouvoir évoluer avec lui a été extrêmement enrichissant pour moi. Wladimir est très motivé, curieux, et persévérant. J'ai pu être témoin de son investissement dans le growth: ses questionnements, remise en question, ses recherches et tests de nouvelles méthodes, applications, logiciels, afin de toujours atteindre et dépasser ses objectifs. Son pragmatisme, sa vision, couplés à sa passion pour le growth font de lui un atout de taille pour toute boîte cherchant à booster sa croissance à vitesse grand V. De plus, Wladimir a un très bon sens relationnel, que ce soit avec ses collègues supérieurs ou les personnes qui travaillent sous son département, ce qui est primordial pour que l'équipe avance de l'avant. Je ne peux que recommander chaudement son profil et je sais qu'il sera un atout capital peu importe l'équipe qu'il rejoindra.

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

🤩

Intéressé par tout nouveau point de vue, tant est soit il qu’il soit bien argumenté et compréhensible.

C'est clair Wladimir Delcros 😃