Agence Display Nancy

Très intéressant! Je veux bien recevoir le playbook pour connaître ta méthode de mise en place des OKR

Super !! Félicitations Wladimir 👌

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

Bravo pour cette prise de conscience de la réalité! J’ai mis fin à ma période d’essai du fait que les missions, le management n’étaient pas conformes à ce qui m’avait été expliqué lors de mon entretien! Dans ce cas, l’employeur qui a menti sur le poste perd un employé, et l’employé qui a été dupé se retrouve sans rien car c’est volontaire de sa part d’avoir quitté le poste. Où est la logique là-dedans? L’employé doit donc payer pour se protéger des effets néfastes d’une entreprise qui l’a dupée????

Félicitations Wladimir, très cool d'avoir travaillé avec toi !! Bon courage pour ce nouveau challenge 💪

😂 j'adore l'image. En vrai ça reflète bien notre mode de vie. En ce moment je recherche plus de stabilité pro que de partir tous les 2 ou 3 ans.

Pat H. Agreed

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

Entièrement d’accord 😌

So true !!!!!

Merci pour cet avis pertinent ! Je suis d'accord que le "fun forcé" ne peut pas résoudre les problèmes de rétention. Un plan de carrière solide et un système de primes efficace sont essentiels pour motiver et fidéliser les employés. L'argent offre une liberté réelle aux employés et les motive davantage. Arrêtons le bullshit et concentrons-nous sur le sens, l'intérêt au travail et les récompenses qui comptent vraiment. #PlanDeCarrière #SystèmeDePrimesEfficace #LibertéFinancière #MotivationAuTravail 😘

Merci Wladimir ! C’est mon plaisir ! 🙂

Ses talents de Growth Hacking ont permis de développer le trafic et l’acquisition de leads. Pour SEO, SEA, Emailing, Growth Hacking… Wladimir est le Traffic Manager qu'il vous faut.

C'est clair Wladimir Delcros 😃

Le boss !

Bravo pour ce nouveau défi !

Ah bon on ne vit pas pour travailler? on m'a menti ! 😱 Blague à part je suis tout a fait d'accord avec cette réflexion et je m'en étonne souvent quand j'en entends parler autour de moi.

Merci pour ce partage très vrai !

Dans un premier temps, se poser et discuter. Si pas d'accord trouvé, à ce moment là....

Tellement triste mais réellement vrai. J’adore l’inspiration.

J’avais sauté sur l’épisode et je n’avais pas été déçue. Je suis tellement ravie d’avoir eu la chance de bosser avec deux goat comme vous 🔥

Entièrement d'accord ! L'ère du "juste assez bon" est révolue. Dans un marché saturé, il est essentiel de se démarquer dès le premier jour. Un MVP doit certes être viable et minimal, mais cela ne signifie pas qu'il doive être une version tronquée de la vision finale. Investir dans une user experience de qualité dès le début peut fortement accélérer l'acquisition

Félicitations pour vos 626 000 vues ! C'est incroyable et vraiment inspirant. Vous avez raison, la persévérance et la résilience sont les clés du succès.

Belle illustration. Je valide ta réflexion ! J'apporterai en complément mon retour personnel si tu le permets : Changer pour d'autres horizons ne passe pas obligatoirement par la case rémunération. Le bonheur, l'autonomie, le respect, la confiance, le développement personnel... sont aussi des briques à prendre en compte. Changer pour moins mais changer pour mieux est aussi important. La valeur de notre vie ne se résume pas qu'aux chiffres en bas à droite de notre bulletin de salaire 😉

L'impact viral de cette initiative est indéniablement une réussite. Il est essentiel de se rappeler que les publications les plus engageantes sont celles qui suscitent des réactions émotionnelles chez le public. Dans ce contexte, le post en question représente un excellent exemple de contenu captivant qui suscite l'intérêt et ne laisse personne indifférent. 😉