Agence Marketing Automation à Nanterre

Intéressant Wladimir Delcros . Est-ce-qu'il y a des différences avec Manus ?

Intéressé par tout nouveau point de vue, tant est soit il qu’il soit bien argumenté et compréhensible.

J'ai eu l'occasion de travailler avec Wladimir à CodinGame, où il était Growth Marketer et je l'ai vu évoluer pour ensuite prendre la direction du département Growth. J'ai été plus que ravi de cette rencontre. Pouvoir évoluer avec lui a été extrêmement enrichissant pour moi. Wladimir est très motivé, curieux, et persévérant. J'ai pu être témoin de son investissement dans le growth: ses questionnements, remise en question, ses recherches et tests de nouvelles méthodes, applications, logiciels, afin de toujours atteindre et dépasser ses objectifs. Son pragmatisme, sa vision, couplés à sa passion pour le growth font de lui un atout de taille pour toute boîte cherchant à booster sa croissance à vitesse grand V. De plus, Wladimir a un très bon sens relationnel, que ce soit avec ses collègues supérieurs ou les personnes qui travaillent sous son département, ce qui est primordial pour que l'équipe avance de l'avant. Je ne peux que recommander chaudement son profil et je sais qu'il sera un atout capital peu importe l'équipe qu'il rejoindra.

Ah oui ça déconne pas ! Je veux bien savoir 😊

La nouvelle version du site web de Muzzo.io est non seulement élégante, mais aussi incroyablement rapide ! Le PageSpeed est impressionnant, ce qui rend la navigation encore plus agréable. 👏

Bravo ! Je suis intéressée pour connaître ta recette Wladimir Delcros

Merci bcp de votre soutien

Complètement d’accord

Bravo pour les stats c'est du très très lourd ! Très chaud d'en savoir plus sur les coulisses !

Curieux de voir ta secret sauce Wladimir :) Well done en tout cas !

Bravo pour ce nouveau défi !

Wladimir Delcros ahhhh le salaud :) bravo pour le hook !!! 😅

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

100% agree

Absolument! 🙌 Il est très important de comprendre les objectifs, les aspirations et les valeurs des candidats pour recruter les bonnes personnes. En plus, en s'engageant à construire des relations durables avec les candidats, on peut les aider à réaliser leurs rêves. C'est une façon noble de recruter qui offre à chacun une chance de réussite et qui peut avoir un impact positif sur la vie des gens. 💪

Super !! Félicitations Wladimir 👌

Balance la sauce - well done le FOMO

Très pertinent, je vois beaucoup de jeunes diplômés perdus. Mon conseil ? Ne vous limitez pas aux voies traditionnelles.

Bravo Wladimir ! congrats !

J’avais sauté sur l’épisode et je n’avais pas été déçue. Je suis tellement ravie d’avoir eu la chance de bosser avec deux goat comme vous 🔥

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

Je suis totalement d'accord 👍

Tellement triste mais réellement vrai. J’adore l’inspiration.

J'ai eu la chance d'être sous la responsabilité de Wlad durant mon stage. Encadrement de qualité et montée en compétences considérable. Professionnel et extrêmement compétent.

Je suis entièrement d'accord!