Agence Paid Media Reims

J’aime beaucoup cette réflexion. Le no-code a son utilité pour tester ou aller vite, mais c’est vrai que le code permet de passer à un autre niveau. Merci d’avoir partagé 🙌

Enfin un retour intéressent. N8N c'est top pour comprendre un workflow, c'est très graphique, c'est très visuel mais si on veut faire des trucs un peu chiadé du code c'est bcp mieux.

Intéressé 😏

Excellent 🤣 En plus c'est vrai🤣🤣🤣

Bravo Wladimir !

Découvrir Discover pourrait vraiment changer la donne pour beaucoup dentreprises. Merci pour cette perspective !

Ce qui me choque le plus : c’est pas la techno, c’est qu’elle soit devenue aussi accessible... 😊

j'adore Wladimir Delcros ! La même photo prise en Chine on aurait dit: les humains sont devenus des machines, ils auront bientôt une puce dans le cerveau.

Merci Florian Rosotte tu gères !! Wladimir curieux de voir ça même si la partie audit ne va pas m'intéresser mais le côté automatique liste oui

Merci Wladimir ! C’est mon plaisir ! 🙂

Je comprends ton point de vue et je suis d'accord sur certains points. J'ai envie de partager mon point de vue pour le plaisir d'échanger ✌️ alors, je trouve perso, que ce n'est ni la voiture, ni le skateboard que l'on vend, mais plutôt l'opportunité et l'expérience de se déplacer d'un problème (point A) à une solution de valeur (point B). Dans le cas d'un produit ou service numérique, cette valeur réside avant tout dans les fonctionnalités essentielles, qui n'ont pas besoin d'être parfaites ou complexes, mais doivent impérativement résoudre le problème fondamental du client. Identifier ce problème est le premier défi majeur ; le concevoir de manière simple et rapide constitue le deuxième. Le troisième est de le mettre en œuvre rapidement pour, par la suite, pouvoir l'adapter et le scaler facilement. Tout cela pour dire que la roue n'est pas essentielle, contrairement au skateboard qui permet de naviguer du point A au point B. Cela nécessite de se concentrer sur un segment restreint de notre clientèle (Friends & family) pour tester le parcours, saisir les opportunités et évaluer les risques. C'est une méthode pour explorer sur le terrain l'efficacité des premières fonctionnalités essentielles (vitales) et minimales.

Entièrement d'accord ! L'ère du "juste assez bon" est révolue. Dans un marché saturé, il est essentiel de se démarquer dès le premier jour. Un MVP doit certes être viable et minimal, mais cela ne signifie pas qu'il doive être une version tronquée de la vision finale. Investir dans une user experience de qualité dès le début peut fortement accélérer l'acquisition

OK c’est intéressant, je ne connais pas bien ce système, mais les chiffres et les résultats que tu donnes donne envie d’en savoir plus

Bravo pour ces vues impressionnantes ! Partagerais-tu la secret sauce ? 😁

bien vu :)

😂 j'adore l'image. En vrai ça reflète bien notre mode de vie. En ce moment je recherche plus de stabilité pro que de partir tous les 2 ou 3 ans.

Très prometteur ! Intéressé

Wladimir Delcros Encore faut-il être capable de s’auto-évaluer correctement. Il ne suffit pas de « penser » ne pas avoir la bonne rémunération pour que le choix du départ soit intelligent. Certains ont une trop haute opinion d’eux-mêmes et cela biaise leur jugement quant à leur rémunération. Que pensez-vous d’un collaborateur qui vient vous demander une augmentation avec comme seul et unique argument le fait que sa maman lui a offert une bmw et que maintenant il a besoin de plus d’argent pour l’entretenir ? Il est effectivement parti mais il a perdu en rémunération dans son nouveau job. Ce post donne beaucoup de crédit à la génération « je veux être » qui ont beaucoup trop de prétentions mais qui ne propose aucune contrepartie, ni aucune volonté de progresser professionnellement, comme si les augmentations de salaires étaient un dû. Bien sûr, il faut apporter de la nuance et tous les entrepreneurs ne jouent pas le jeu. Je ne doute pas que certain se donnent a font dans leurs jobs pour un employeur qui leur laisse des miettes. Pour cela, le choix du départ est effectivement judicieux.

L'impact viral de cette initiative est indéniablement une réussite. Il est essentiel de se rappeler que les publications les plus engageantes sont celles qui suscitent des réactions émotionnelles chez le public. Dans ce contexte, le post en question représente un excellent exemple de contenu captivant qui suscite l'intérêt et ne laisse personne indifférent. 😉

Absolument! 🙌 Il est très important de comprendre les objectifs, les aspirations et les valeurs des candidats pour recruter les bonnes personnes. En plus, en s'engageant à construire des relations durables avec les candidats, on peut les aider à réaliser leurs rêves. C'est une façon noble de recruter qui offre à chacun une chance de réussite et qui peut avoir un impact positif sur la vie des gens. 💪

Waouu incroyable 💪💪 what is your secret sauce ?! 🙏

Je suis d'accord avec toi qu'avoir un minimum de qualité dans ce qui sera produit peut-être un signe important sur le marché, mais c'est rarement ce qui fera le succès premier d'un produit. Dans le digital, un client n'achète pas, et surtout ne garde pas, un produit parce qu'il est beau. Il l'achète parce qu'il répond a un besoin. À vouloir trop polir et prendre son temps avant de confronter son produit aux clients, le risque de désalignement avec le marché augmente exponentiellement... La validité de l'exemple du skate jusqu'à la voiture dépend de la problématique au final. Si le problème est "aller efficacement et rapidement d'un point A a un point B", alors oui, ton skate répond à cette problématique, et les apprentissages te permettront de développer ta trottinette.

Chaud de tester ça 😉

Super !! Félicitations Wladimir 👌

C'est super intéressant ! 🤔 C'est vrai que les réponses des clients peuvent être vachement trompeuses et influencées par des biais psychologiques. C'est pourquoi il est crucial de vraiment comprendre ce que les clients font réellement. Avec ton expérience Wladimir Delcros, qu'est-ce que tu mets en place concrètement pour observer et saisir ce que les clients font dans la vraie vie ? Suis un peu curieux des fois 😅